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智慧育人,共筑未來:解鎖“三師輪值”作業(yè)新模式的無限可能
來源:證券時報網(wǎng)作者:廖筱君2026-02-07 02:12:25

一、打破“一家之言”,構(gòu)建多維評價體系

想象一下,一個孩子埋頭苦寫,卻只得到一個老師的評價,一個標(biāo)簽。長此以往,這種單一的反饋是否會扼殺他的創(chuàng)造力,讓他對學(xué)習(xí)產(chǎn)生僵化的認(rèn)知?“三師輪值”作業(yè)模式的出現(xiàn),恰恰是為了打破這種“一家之言”的局面,為學(xué)生的學(xué)習(xí)成果注入更多元的視角和更深厚的理解。

這不僅僅是對作業(yè)形式的微調(diào),更是對教育理念的一次深刻革新。

1.豐富評價維度,洞察學(xué)生潛能:傳統(tǒng)的作業(yè)布置,往往由一位任課老師根據(jù)自己的??學(xué)科知識和教學(xué)目標(biāo)來設(shè)計和評價。但這可能忽略了學(xué)生在其他方面的潛力。當(dāng)三位老師,或許是同一學(xué)科的不同領(lǐng)域?qū)<遥蛘叻謩e是不同學(xué)科的教師,輪流負責(zé)同一項或相關(guān)聯(lián)的作業(yè)時,評價的維度就會自然而然地拓展。

例如,一位數(shù)學(xué)老師可能會關(guān)注解題的邏輯性與嚴(yán)謹(jǐn)性,而一位語文老師則可以評價學(xué)生在作業(yè)中運用的語言是否準(zhǔn)確生動,甚至考察其論證的條理性。一位藝術(shù)老師則可能從作品的視覺呈現(xiàn)、創(chuàng)意構(gòu)思等方面進行點評。這樣一來,學(xué)生可能因為某個細微之處的閃光點,在不同老師那里獲得肯定,從而增強學(xué)習(xí)的自信心。

原本可能被忽略的優(yōu)點,得以被發(fā)掘和放大,學(xué)生的綜合素質(zhì)也因此得到了更全面的呈現(xiàn)。

2.提升作業(yè)針對性,實現(xiàn)個性化引導(dǎo):“三師輪值”模式讓作業(yè)的設(shè)計和評價不再是“一刀切”。輪值的老師可以根據(jù)自己的??專長和對學(xué)生的了解,在布置作業(yè)時側(cè)重不同的方向,或者在評價時給出更具針對性的指導(dǎo)。比如,在一次跨學(xué)科的綜合性項目中,一位歷史老師可能側(cè)重學(xué)生史料搜集與分析的能力,一位地理老師可能關(guān)注其對區(qū)域環(huán)境的理解,而一位英語老師則可能評估其國際視野的展現(xiàn)和表達的準(zhǔn)確性。

這種分工合作,使得作業(yè)的設(shè)計更能契合不同學(xué)科的教學(xué)目標(biāo),同時也能根據(jù)學(xué)生在不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn),提供個性化的反饋。對于學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生,老師們可以引導(dǎo)他們進行更深入的探索;對于學(xué)習(xí)遇到困難的學(xué)生,老師們則可以提供更精細化的支持和指導(dǎo)。這種精細化的引導(dǎo),是傳統(tǒng)單一評價模式難以比擬的。

3.促進教師間的理解與協(xié)作,形成教育合力:輪值的過程本身,就是一次教師之間深度溝通與協(xié)作的機會。當(dāng)一位老師看到另一位老師布置的作業(yè),或評價另一位老師學(xué)生的作業(yè)時,他會不由自主地去思考:這位老師的教學(xué)側(cè)重點是什么?他的評價標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?這種交流,能夠打破學(xué)科壁壘,增進教師們對學(xué)生整體情況的理解。

在輪值過程中,老師們可以分享彼此在作業(yè)設(shè)計和評價上的經(jīng)驗與困惑,共同探討更有效的教學(xué)策略。這種協(xié)作,能夠形成一股強大的教育合力,讓老師們不再是孤軍奮戰(zhàn),而是成為一個緊密配合的團隊,為學(xué)生的成長保??駕護航。這種團隊的智慧,遠勝于個體的單打獨斗。

4.減輕學(xué)生負擔(dān),激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動力:并非所有的“三師輪值”都意味著作業(yè)量的增加。相反,通過合理的規(guī)劃,它可以實現(xiàn)作業(yè)的精細化和高質(zhì)量化,從而在總量可控的??前提下,提升學(xué)習(xí)的效率和效果。當(dāng)學(xué)生知道??自己的作業(yè)會接受不同老師的審視,他們可能會更加認(rèn)真地對待每一個細節(jié),因為他們知道,不同的老師會關(guān)注不同的方面。

這種“被多重關(guān)注”的??感覺,有時反而能激發(fā)學(xué)生更強的內(nèi)在驅(qū)動力。他們會更主動地去思考如何才??能做得更好,而不是僅僅為了應(yīng)付某一個老師的評分。而且,不同老師的評價角度不同,可以幫助學(xué)生看到自己不同層面的進步,這種多維度的正向反饋,比單一的評價更能有效地激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

5.探索創(chuàng)新評價方式,鼓勵多元表達:“三師輪值”為創(chuàng)新作業(yè)形式和評價方式提供了天然的土壤。老師們可以根據(jù)自己的專長,設(shè)計出更具創(chuàng)意、更符合時代??發(fā)展需求的作業(yè)。例如,可以設(shè)計要求學(xué)生進行項目式學(xué)習(xí)、角色扮演、模擬辯論、設(shè)計模型等??多種形式的作業(yè),并由不同的老師從各自的專業(yè)角度進行評價。

語文老師可以評價學(xué)生在項目報告中的邏輯思維和語言表達,技術(shù)老師可以評價模型設(shè)計的可行性和創(chuàng)新性,而體育老師則可以從團隊協(xié)作和溝通能力方面給予反饋。這種多元化的評價,能夠鼓勵學(xué)生以不同的方式表達自己的理解和能力,也更能適應(yīng)未來社會對復(fù)合型人才的需求。

“三師輪值”不僅僅是一種操作性的教學(xué)改革,它更是一種教育哲學(xué)上的升華。它代表著對學(xué)生成長過程的深度關(guān)懷,對教學(xué)過程的精益求精,以及對教育事業(yè)的共同擔(dān)當(dāng)??。它要求教育者們打破思維定勢,勇于嘗試,并??在此過程中不斷學(xué)習(xí)和成長。

二、精細化操作,讓“三師輪值”釋放最大育人效能

“三師輪值”的理論意義固然深遠,但最終能否落到實處??,釋放其育人效能,關(guān)鍵在于精細化的操作和周密的規(guī)劃。這就像一場?精密的交響樂,需要指揮者(學(xué)校管理者)的協(xié)調(diào),以及各聲部(教師)的??默契配合,才能奏出和諧動人的樂章。

1.明確職責(zé)分工,避免“推諉”與“重復(fù)”:“三師輪值”的核心在于“輪值”,這意味著責(zé)任的轉(zhuǎn)移與共享。因此,在實施之前,必須明確三位老師各自在作業(yè)設(shè)計、指導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)的具體職責(zé)。是三位老師共同商定作業(yè)題目,然后分別側(cè)重評價?還是由一位老師主導(dǎo)設(shè)計,另外兩位老師側(cè)重評價?或者,每一輪的“主導(dǎo)老師”都不同?明確的職責(zé)分工,能夠有效避免出現(xiàn)“大家都在管,又好像誰都沒管”的混亂局面,也能防止評價的重復(fù)和遺漏。

例如,可以設(shè)定一個“主評價教師”,負責(zé)最終的成績匯總和學(xué)情分析,另外兩位教師則側(cè)重于提供個性化的反饋意見。或者,明確規(guī)定每位老師側(cè)重的評價維度,如一位關(guān)注知識掌握,一位關(guān)注能力提升,一位關(guān)注思維拓展。

2.建立常態(tài)化溝通機制,實現(xiàn)信息互通:“三師輪值”不是一次性的活動,而是需要持續(xù)推進的教學(xué)模式。要讓輪值真正發(fā)揮作用,教師之間的常態(tài)化溝通必不可少。學(xué)校可以搭建線上或線下的溝通平臺,鼓勵老師們在布置、批改作業(yè)的過程中,及時分享學(xué)生的表現(xiàn)、遇到的問題以及自己的教學(xué)思考。

比如,老師A在批改學(xué)生小明的作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)他某個知識點掌握得不夠牢固,可以在溝通群里@老師B(可能是負責(zé)該知識點教學(xué)的老師),請老師B在后續(xù)教學(xué)中予以關(guān)注。同樣,老師C在看到老師A的評價后,也可以根據(jù)自身教學(xué)特點,為學(xué)生提供補充性的練習(xí)或指導(dǎo)。

這種信息共享,能夠形成一個動態(tài)的學(xué)習(xí)跟蹤系統(tǒng),讓學(xué)生在整個學(xué)習(xí)過程中都能得到連貫、有效的支持。

3.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,突出“協(xié)作”與“遞進”:“三師輪值”并不意味著布置三倍的作業(yè)。相反,它更應(yīng)該鼓勵教師們設(shè)計出高質(zhì)量、高效率的作業(yè)。可以考慮設(shè)計一些跨學(xué)科的綜合性作業(yè),讓三位老師能夠從各自的專業(yè)角度切入,進行評價。比如,一次關(guān)于“環(huán)境保護”的主題研究,數(shù)學(xué)老師可以考察學(xué)生的數(shù)據(jù)分析能力,語文老師可以評價其研究報告的寫作水平,而科學(xué)老師則可以審視其對科學(xué)原理的理解。

或者,設(shè)計一些具有遞進性的作業(yè),第一輪老師布置基礎(chǔ)性題目,第二輪老師在此基礎(chǔ)上增加難度或拓展應(yīng)用,第三輪老師則引導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)新性思考。這種設(shè)計,不僅能體現(xiàn)“輪值”的特點,更能幫助學(xué)生層層深入地理解知識,提升能力。

4.科學(xué)量化評價標(biāo)準(zhǔn),保證公平性與導(dǎo)向性:評價的科學(xué)性是“三師輪值”模式能否被??廣泛接受的關(guān)鍵。雖然引入了多位老師的評價,但必須建立一套相對統(tǒng)一、清晰的評價標(biāo)準(zhǔn),以確保評價的公平性和客觀性。這需要學(xué)校組織教師們共同研討,制定出不同類型作業(yè)的評價細則,明確各項評價指標(biāo)的比重和等級劃分。

例如,可以設(shè)定一個基礎(chǔ)分,然后根據(jù)學(xué)生在知識掌握、能力運用、思維創(chuàng)新、表達呈現(xiàn)等方面的表現(xiàn),給予相應(yīng)的加分或扣分。評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)兼顧知識性、能力性、過程性等多個維度,避免過于偏重某一方面。公開、透明的評價標(biāo)準(zhǔn),也能讓學(xué)生明確努力的??方向,增強對評價結(jié)果的認(rèn)可度。

5.關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,提升評價素養(yǎng):“三師輪值”模式對教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。它不僅需要教師具備扎實的學(xué)科知識,還需要他們具備跨學(xué)科的視野,以及良好的溝通、協(xié)作和評價能力。學(xué)校應(yīng)該為教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持,幫助他們理解“三師輪值”的理念,掌握相關(guān)的操作技巧。

例如,可以組織教師們參加關(guān)于“多元化評價設(shè)計”、“學(xué)生學(xué)習(xí)分析”等主題的培訓(xùn),分享成功的案例,交流實踐經(jīng)驗。通過持續(xù)的專業(yè)發(fā)展,教師們能夠更好地??勝任“三師輪值”的挑戰(zhàn),并從中獲得成就感。

6.靈活調(diào)整,因校制宜,因生施策:“三師輪值”并非一個僵化的模式,而是一種靈活的教學(xué)理念。在具體的實踐中,學(xué)校可以根據(jù)自身的??辦學(xué)特色、師資力量、學(xué)生特點等因素,對“三師輪值”進行調(diào)整和創(chuàng)新。例如,在一些學(xué)科交叉性較強的領(lǐng)域,可以考慮讓兩位跨學(xué)科的老師進行輪值;在一些需要長期跟蹤培養(yǎng)的??項目式學(xué)習(xí)中,可以延長輪值周期。

關(guān)鍵在于,要始終堅持以學(xué)生發(fā)展為中心,以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),不斷探索最適合本校的“三師輪值”模式。

“三師輪值”作業(yè)模式,是一個充滿智慧和潛力的探索。它需要學(xué)校的頂層設(shè)計,教師的積極參與,以及對教育本質(zhì)的深刻理解。當(dāng)我們以開放的心態(tài)擁抱這一模式,并以精細化的操作去實踐它,必將能夠為學(xué)生的全面發(fā)展注入新的活力,為教育的未來描繪出更加精彩的畫卷。

這不僅僅是作業(yè)的“輪轉(zhuǎn)”,更是教育理念的“升華”,是智慧的“碰撞”,是成??長的“階梯”。

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責(zé)任編輯: 廖筱君
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