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“66m國際成長模式”:點(diǎn)亮孩子全球視野,塑造未來領(lǐng)軍者
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:陳嘉映2026-02-06 06:42:30

“66m國際成長模式”精彩片段:在世界的課堂里,點(diǎn)燃好奇之光

想象一下,您的孩子不??再是被動(dòng)地坐在教室里聆聽枯燥的理論,而是化身為小小探險(xiǎn)家,在古老的遺跡旁追溯歷史的脈絡(luò);變身為環(huán)保小衛(wèi)士,親手栽種希望的綠苗,感受生命的力量;又或者,成為小小外交官,用稚嫩的語言和來自世界各地??的同齡人交流思想,碰撞出智慧的火花。

這并非遙不可及的童話,而是“66m國際成長模式”正在為無數(shù)孩子開啟的真實(shí)成長畫卷。

“66m國際成長模式”并非一個(gè)僵化的教育框架,而是一種充滿生命力的教育理念,它將世界視為孩子們的“大課堂”,將多元文化作為滋養(yǎng)孩子心靈的沃土。在這個(gè)模式下,學(xué)習(xí)不??再局限于書本,而是融入了生活的方方面面,讓好奇心成??為孩子最強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

片段一:沉浸式文化體驗(yàn)——“我眼中的世界”

在“66m國際成長模式”的旅程中,有一站是關(guān)于“世界美食之旅”。孩子們并非通過圖片或文字來了解不同國家的食物,而是親身走進(jìn)模擬的異國廚??房。他們會(huì)在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)制作地道的意大利披薩,感受面團(tuán)在手中延展的樂趣;嘗試烹飪香氣四溢的泰國咖喱,了解香料的奧秘;甚至還能體驗(yàn)制作一份精致的日式壽司,體會(huì)食材的新鮮與藝術(shù)。

這不僅僅是一場(chǎng)味蕾的盛宴,更是一次深入的文化體驗(yàn)。在制作過程中,孩子們會(huì)了解到這些食物背??后的歷史、習(xí)俗以及家庭文化。他們會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么意大利人喜歡在披薩上放馬蘇里拉奶酪,為什么泰國菜肴總是有著豐富的??香料層次,以及日本壽司對(duì)食材新鮮度的極致追求。

這種親身體驗(yàn),遠(yuǎn)比任何課堂講解都來得深刻和生動(dòng)。

當(dāng)孩子們品嘗自己親手制作的??食物時(shí),眼中閃爍著自豪的光芒。他們開始理解,食物是連接人與文化的重要橋梁,通過味蕾的體驗(yàn),他們跨越了地理的??界限,與遠(yuǎn)方的文化產(chǎn)生了真實(shí)的連接。這種“我眼中的世界”的視角,在每一次??沉浸式的體驗(yàn)中悄然建立,為他們播下了理解與尊重的??種子。

片段二:跨文化交流——“對(duì)話的橋梁”

“66m國際成長模式”深知,真正的國際化,絕不僅僅是了解世界,更是能夠與世界對(duì)話。因此,跨文化交流是該模式的核心組成部分。一個(gè)令人印象深刻的片段是,當(dāng)孩子們參與一項(xiàng)名為“全球兒童議會(huì)”的模擬活動(dòng)。

在這個(gè)活動(dòng)中,孩子們將扮演不同國家的代表,圍繞一個(gè)全球性的議題,例如“如何保護(hù)瀕危動(dòng)物”或“減少塑料污染”進(jìn)行討論和辯論。他們需要研究自己所代表國家的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)如何用清晰、有說服力的??方式表達(dá)自己的想法,同時(shí)也要傾聽和理解來自不同文化背景的??同伴??的意見。

我們看到,來自中國的小朋友,可能會(huì)用流利的英語,結(jié)合中國在環(huán)保方面的努力,提出自己的建議。而來自歐洲的孩子,則可能從??其國家在可持?續(xù)發(fā)展方面的政策出發(fā),分享他們的經(jīng)驗(yàn)。在交流中,孩子們會(huì)遇到語言上的障礙,文化上的差異,甚至思維方式的不同。但正是這些挑戰(zhàn),促使他們學(xué)會(huì)耐心、包容和尋找共同點(diǎn)。

“66m國際成長模式”的導(dǎo)師們,會(huì)巧妙地引導(dǎo)孩子們,鼓勵(lì)他們提問,引導(dǎo)他們理解對(duì)方的??立場(chǎng),并幫?助他們找到合作解決問題的方案。在這個(gè)過程中,孩子們不僅鍛煉了語言能力和溝通技巧,更重要的是,他們學(xué)會(huì)了如何在一個(gè)多元化的環(huán)境中,尊重差異,求同存異,建立起一座座“對(duì)話的橋梁”。

他們不再懼怕與陌生人交流,而是渴望通過交流,拓寬自己的視野,理解世界的復(fù)雜與精彩。

片段三:?jiǎn)栴}解決式學(xué)習(xí)——“小小發(fā)明家”

“66m國際成長模式”注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和解決問題的能力。在一個(gè)名為“未來實(shí)驗(yàn)室”的環(huán)節(jié)中,孩子們被賦予了一個(gè)挑戰(zhàn):如何利用有限的資源,設(shè)計(jì)并制作一個(gè)能夠解決生活中某個(gè)實(shí)際問題的裝置。

例如,有一次的任務(wù)是“設(shè)計(jì)一個(gè)能幫助老人取放高處物品的輔助工具”。孩子們分成小組,開始了頭腦風(fēng)暴。他們會(huì)查??閱資料,了解市面上已有的產(chǎn)品,分析其優(yōu)缺點(diǎn)。然后,他們會(huì)動(dòng)手繪制設(shè)計(jì)圖,選擇合適的材料(可能是紙板、吸管、繩子等),并用3D打印機(jī)或其他工具進(jìn)行制作。

這個(gè)過程??充滿了探索、試錯(cuò)和創(chuàng)??新。孩子們可能會(huì)遇到材料不??足,設(shè)計(jì)不合理,或者機(jī)械結(jié)構(gòu)無法運(yùn)作等各種難題。但“66m國際成長模式”鼓勵(lì)他們擁抱失敗,將每一次的挫折視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。導(dǎo)師會(huì)適時(shí)地給予指導(dǎo),引導(dǎo)他們分析問題產(chǎn)生的原因,并鼓勵(lì)他們嘗試不同的解決方案。

最終,當(dāng)孩子們成功地展示出自己設(shè)計(jì)的小發(fā)明,并演示其如何解決問題時(shí),那種成就感是無與倫比的。他們不僅僅完成了一個(gè)“作品”,更重要的是,他們學(xué)會(huì)了如何觀察生活,發(fā)現(xiàn)問題,運(yùn)用知識(shí)和創(chuàng)造力去解決問題。這種“小小發(fā)明家”的體驗(yàn),讓他們相信,自己有能力改變世界,哪怕是從身邊的小事開始。

“66m國際成長模式”通過這些生動(dòng)而富有意義的??片段,打破了傳統(tǒng)教育的界限,將學(xué)習(xí)的場(chǎng)景延伸到??世界的每一個(gè)角落。在這里,每個(gè)孩子都如同含苞待放的??花朵,在適宜的土壤和陽光下,盡情舒展自己的根系,汲取養(yǎng)分,最終綻放出獨(dú)一無二的絢爛。

“66m國際成長模式”精彩片段:塑造全球公民,賦能未來領(lǐng)軍者

如果說Part1展示了“66m國際成長模式”如何點(diǎn)燃孩子的好奇心,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,那么Part2則將聚焦于該模式如何在更深層次上,塑造孩子的全球視野,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì),為他們成為未來的領(lǐng)軍者奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這不僅僅是知識(shí)的傳授,更是品格的塑造,是能力的躍升。

片段四:領(lǐng)導(dǎo)力與協(xié)作——“小小企業(yè)家”的挑戰(zhàn)

在“66m國際成長模式”的“創(chuàng)客空間”里,一個(gè)極具吸引力的活動(dòng)是“小小企業(yè)家”項(xiàng)目。孩子們被分成多個(gè)模擬公司,他們需要共同策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷售一款產(chǎn)品。這個(gè)過程不僅僅是關(guān)于商業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任感的全面鍛煉。

想象一下,在一個(gè)模擬的公司里,孩子們需要選舉出自己的“CEO”、“市場(chǎng)總監(jiān)”、“產(chǎn)品設(shè)計(jì)師”等角色。他們會(huì)為自己的公司起名字,設(shè)計(jì)Logo,確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,他們會(huì)討論如何讓產(chǎn)品更具吸引力,如何滿足目標(biāo)客戶的需求。在生產(chǎn)階段,他們會(huì)分配任務(wù),確保生產(chǎn)流程的順暢。

而到了銷售環(huán)節(jié),他們需要策劃營銷策略,設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)??,甚至進(jìn)行一場(chǎng)模擬的??“產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。

“66m國際成長模式”的導(dǎo)??師們?cè)诖税缪葜匾囊龑?dǎo)者角色。他們不會(huì)直接告訴孩子們應(yīng)該怎么做,而是通過提問,引導(dǎo)他們思考:如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的不同意見?如何在高壓下做出決策?如何為自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)?如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

我們看到,在一次活動(dòng)中,某個(gè)“公司”的產(chǎn)品銷售遇到了瓶頸。孩子們沒有氣餒,而是召開了緊急會(huì)議。有的孩子建議降價(jià),有的孩子認(rèn)為需要改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),還有的孩子提出要加強(qiáng)宣傳。在導(dǎo)師的引導(dǎo)下,他們學(xué)會(huì)了分析市場(chǎng)反饋,權(quán)衡利弊,最終通過調(diào)整營銷策略,成功地提升了銷量。

通過“小小企業(yè)家”的挑戰(zhàn),孩子們深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的力量,體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者所承擔(dān)的責(zé)任,也學(xué)會(huì)了在競(jìng)爭(zhēng)與合作中,如何有效地發(fā)揮自己的才能,并為集體的成功貢獻(xiàn)力量。他們不再是旁觀者,而是積極的參與者和創(chuàng)造者,這種經(jīng)歷為他們未來的領(lǐng)導(dǎo)??力發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

片段五:情商與同理心——“關(guān)愛大使”的行動(dòng)

“66m國際成長模式”深知,一個(gè)真正的國際化人才??,不僅要有廣闊的視野,更要有深厚的情感智慧。因此,“情商與同理心”的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)成長模式之中。一個(gè)令人動(dòng)容的片段是“關(guān)愛大使”項(xiàng)目。

在這個(gè)項(xiàng)目中,孩子們會(huì)被引導(dǎo)去關(guān)注社會(huì)上的弱勢(shì)群體,例如孤寡老人、流浪動(dòng)物,或是需要特殊關(guān)懷的兒童。他們會(huì)被鼓勵(lì)去了解這些群體的生活狀況,傾聽他們的故事,并思考自己可以做些什么來幫助他們。

例如,孩子們可能會(huì)被組織去養(yǎng)老院,為老人表演節(jié)目,陪伴他們聊天,或者幫助老人做一些力所能及的事情。他們可能會(huì)參與到動(dòng)物保護(hù)組織的義工活動(dòng)中,學(xué)習(xí)如何照顧流浪動(dòng)物。他們甚至可能通過寫信、制作視頻等方式,向公眾宣傳關(guān)愛特殊兒童的理念。

在這些活動(dòng)中,“66m國際成長模式”的導(dǎo)師們會(huì)引導(dǎo)孩子們進(jìn)行反思:當(dāng)我們看到別人遇到困難時(shí),我們應(yīng)該有什么樣的感受?我們?cè)撊绾尾拍芨玫乩斫馑麄兊奶幘常课覀儜?yīng)該如何以尊重和友善的方式去幫助他們?

我們看到,在一次探訪孤兒院的活動(dòng)中,一個(gè)原本有些膽怯的孩子,在與孩子們互動(dòng)后,眼中閃爍著溫暖的光芒。他學(xué)會(huì)了如何用肢體語言表達(dá)關(guān)心,如何用耐心去傾聽,如何用行動(dòng)去傳遞愛。這種“關(guān)愛大使”的經(jīng)歷,極大地提升了孩子們的情商和同理心,讓他們學(xué)會(huì)了站在他人的角度思考問題,培養(yǎng)了他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

他們明白了,真正的強(qiáng)大,不僅僅在于個(gè)人的能力,更在于能夠用愛和善良去溫暖他人。

片段六:創(chuàng)新思維與批判性分析——“探秘未知”的旅程

在“66m國際成長模式”的“探索學(xué)院”里,鼓勵(lì)孩子們擁抱未知,挑戰(zhàn)權(quán)威,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和批判性分析能力。一個(gè)精彩的片段是“探秘未知”的系列講座和實(shí)踐活動(dòng)。

在這個(gè)系列中,孩子們會(huì)被引入一些前沿的科學(xué)、技術(shù)、社會(huì)問題,例如人工智能的倫理邊界、基因編輯的未來、氣候變??化的挑戰(zhàn)等等。這些內(nèi)容并非簡(jiǎn)單地灌輸知識(shí),而是以啟發(fā)式的方式進(jìn)行。導(dǎo)師會(huì)提出一些開放性的??問題,鼓勵(lì)孩子們?nèi)ニ伎迹ベ|(zhì)疑,去探索不同的可能性。

例如,在討論人工智能時(shí),孩子們可能會(huì)被問到:“如果有一天,機(jī)器人擁有了情感,我們?cè)撊绾闻c它們相處?”、“人工智能會(huì)取代人類的工作嗎?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?”。這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵在于激發(fā)孩子們的思考。

“66m國際成長模式”鼓勵(lì)孩子們運(yùn)用批判性思維,去分析信息的來源,辨別事實(shí)與觀點(diǎn),并形成自己的獨(dú)立判斷。他們會(huì)被鼓勵(lì)去閱讀不同的文章,觀看不同的紀(jì)錄片,并??從中提取有價(jià)值的信息。在實(shí)踐活動(dòng)中,他們可能會(huì)被要求進(jìn)行一次小型研究,就某個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,提出自己的觀察和分析。

我們看到,在一次關(guān)于“媒體信息辨別”的活動(dòng)中,孩子們被提供了一些真假難辨的新聞報(bào)道。他們通過學(xué)習(xí)一些基本的辨別方法,例如查看信息來源、對(duì)比??不同報(bào)道、尋找專業(yè)人士的觀點(diǎn)等,成功地辨別出了一些虛假信息。這種“探秘未知”的旅程,不僅拓寬了孩子們的知識(shí)邊界,更重要的是,培養(yǎng)了他們獨(dú)立思考的能力,讓他們不再盲從,而是能夠主動(dòng)地去探索,去分析,去創(chuàng)造。

“66m國際成長模式”通過這些富有深度和廣度的??精彩片段,將孩子們的成長置于一個(gè)更加宏大的背景之下。他們?cè)谶@里不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí),更是學(xué)習(xí)如何生活,如何與人相處,如何面對(duì)挑戰(zhàn),如何貢獻(xiàn)世界。他們從“66m國際成長模式”中汲取的,將是伴隨一生的寶貴財(cái)富,讓他們有勇氣、有智慧,去迎接那個(gè)充滿無限可能的未來,成為真正的全球公民和未來的領(lǐng)軍者。

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責(zé)任編輯: 陳嘉映
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