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師生同“困”,共解“惑”:看見學生內心的真實掙扎
來源:證券時報網作者:管中祥2026-02-06 04:54:45

撥開迷霧:當老師也曾是那個“困”在其中的學生

“老師,我真的聽不懂。”這句簡單的話語,背??后可能隱藏著一個孩子多重維度的“困”。而作為老師,我們是否也曾有過類似的“困”?我們是否還記得,當年那個在知識的海洋里掙扎、在青春的迷宮中徘徊的自己?“把學生的困困放在老師的困困”,這句話,與其說是一種責任的推卸,不如說是一種深刻的共情邀請——邀請老師們回溯自己的過往,用曾經被理解的溫暖,去點亮如今正在困惑中的學生。

回想我們剛踏上講臺的日子,那份青澀與熱情,伴??隨的往往是對未知教學挑戰的茫然。面對形形色色的學生,我們努力地??想要因材施教,卻發現現實的??課堂遠比我們想象的復雜。有的學生,課堂上看似安靜,內心卻波濤洶涌,也許是家庭的變??故,也許是人際的疏離,這些“困”如同看不見的網,將他們牢牢困住,學習自然成了遙不可及的奢望。

作為老師,我們可能也經歷過這樣的無力感:傾盡全力,卻似乎收效甚微。那時,如果有一個人能夠站在我們的角度,理解我們教學中的“困”,指出我們可能忽略的細節,給予我們前進的信心,那該是多么寶貴的支撐。

同樣的,“困”也體現在學生對知識的接納上。我們常說“授之以魚不如授之以漁”,但??“漁”的技能并非一日之功。當學生面對一道難題,我們給予的是解題思路,他們或許仍舊“困”在具體的計算步驟;當我們講解一個抽象的概念,他們可能“困”在概念與實際的連接點上。

這種“困”,不僅僅是智力上的,更是情感上的。他們害怕被嘲笑,害怕自己的“不懂”暴露在眾目睽睽之下,這種社交的“困”讓他們更加封閉,更加難以被觸及。

更深層次的??“困”,則關乎學生的自我認知與價值感。當他們考試失利,當他們被同伴排擠,當他們對未來感到迷茫,這種“困”會直接打擊他們的自信心。他們開始懷疑自己的能力,懷疑自己的??價值,甚至懷疑學習的意義。這時候,一句簡單的“你不行”或者“再努力點”都可能成為壓垮他們的最后一根稻草。

而如果老師能夠回憶起自己也曾有過自我懷疑的??時刻,能夠理解那種挫敗感,或許就能用更溫和、更具引導性的方式來回應。我們可以嘗試去挖掘他們微小的進步,去肯定他們付出的努力,去幫助他們看到自己的閃光點。

“把學生的困困放在老師的困困”,實際上是一種“換位思考”的升級。它不僅僅是要求老師去理解學生的“困惑”,更是要求老師去理解,這份“困惑”的背后,可能與我們自己的教育方式、我們的溝通模式,甚至我們自身在教育過程中的“困”息息相關。當我們認識到??這一點,我們的回應將不再是簡單的“批評”或“指點”,而是帶著一種深刻的理解和陪伴。

這是一種從“旁觀者”到??“同行者”的??轉變。

例如,當一個學生上課屢屢走神,我們常常會歸結于他“不認真”。但??如果老師反思自己,是否在課堂上使用了過于單調的教學方法?是否未能及時捕捉到學生疲憊的??信號?是否我們自己也曾因為課程枯燥而感到“困”?當我們將這種“困”放在自己的經驗中去審視,也許就會發現,給學生提供更多互動機會、設計更有趣的教學環節、適時地進行休息和調整,會比單純的責備來得更有效。

教育,本就是一場師生共同成長的旅程。在這場旅程??中,沒有人是完美的,都會有“困”的時候。老師們的“困”,體現在教學的挑戰、與學生的溝通難題、以及自我專業發展的瓶頸;學生們的“困”,則源于學習的困難、情感的波動、以及對未來的迷茫。當我們能夠將“學生的困困”轉化為“老師的困困”來思考,就如同在黑暗中找到了一盞燈。

這盞燈,照亮了學生內心的幽暗,也照亮了我們作為教育者的責任與方向。它提醒我們,教育不是一場單方面的輸出,而是一場雙向奔赴的互動,是兩個在不同階段、不同維度上經歷“困”的??個體,互相扶持、共同前行的過程。

照亮前路:教師的“困”如何成為解開學生“惑”的金鑰匙

“把?學生的困困放在老師的困困”,這不僅是情感上的共鳴,更是策略上的升華。當老師們真正地將學生的“困惑”融入到自身的“困境”思考中,便能夠解鎖一系列更具建設性的教育方法,從而有效地幫?助學生走出迷茫。這是一種智慧的轉化,是將挑戰轉化為機遇,將共情轉化為行動。

理解學生“聽不懂”背后的“困”。這里的“困”可能多種多樣:知識體系不完整,導致基礎薄??弱;學習方法不當,事倍功半;甚至因為緊張、焦慮,導致臨場?失憶。如果老師們將這種“聽不懂”的“困”放在自己曾經的學習經歷中,就能明白,每一次的“不懂”,都不是學生“笨”,而是他們在某個環節卡住了。

教師的“困”就轉化為尋找那個“卡點”的責任。這需要我們更加細致地觀察,耐心地理“解”學生為何“困”。例如,可以設計一些低門檻的??提問,讓學生在沒有壓力的情況下表達自己的疑問;可以采用多種形式的??講解,比如圖示、比喻、游戲,來嘗試不同學生接收信息的渠道;更重要的是,要建立一個安全的提問氛圍,讓學生明白,提問不是“丟臉”,而是“成長”的開始。

應對學生“不愿學”背后的“困”。“不愿學”的背后,可能隱藏著對學習的恐懼,對失敗的預判,或是缺乏內在的學習動力。老師們的“困”在于,如何點燃學生內心深處的學習火種。我們曾經也可能因為某些科目枯燥無味而提不起興趣,或者因為老師的批評而產生抵觸情緒。

將這種“困”投射到學生身上,我們就會意識到,強制的命令和單一的評價只會適得其反。我們應該嘗試去發掘學習的趣味性,將知識點與學生的興趣愛好相結合,用真實案例、時事熱點來激發他們的好奇心。要學會表揚和鼓勵,哪怕是微小的進步,也要給予及時的肯定,讓學生體驗到“學有所成”的喜悅,從而重拾學習的信心。

這種“困”的轉化,是讓老師從“傳道者”轉變為“引路人”,用熱情和榜樣力量去感染學生。

再者,化解學生“人際交往”中的“困”。青春期的學生,往往在人際關系中承受著巨大的壓力。被孤立、被誤解、或者不知道如何與人相處,這些“困”對他們來說,可能比學習成績更讓他們痛苦。老師們如果回憶起自己也曾經歷過青春期的煩惱,曾??因社交困境而感到??孤單??,就能更能理解學生的處境。

這時,老師的“困”就轉化為搭建一個支持性的社交環境的責任。我們可以通過組織小組合作項目,讓學生在協作中學習溝通與包容;可以通過班級活動,鼓勵學生互相了解、互相幫助;也可以通過引導,教會學生一些基本的社交技巧,如傾聽、表達、解決沖突。這種“困”的轉化,是讓老師成為學生心理上的“避風港”,讓他們在安全的港灣中學習如何與世界連接。

關注學生“心理健康”的“困”。當學生表現出持續的情緒低落、焦慮、甚至行為異常時,這無疑是他們最深層的“困”。作為老師,我們可能也經歷過情緒的低谷,也曾感到無助和迷茫。將這份“困”放在自己的經歷中,我們就會更加警惕,更加主動地去關注那些“沉默的多數”。

這并非要求老師成為心理醫生,而是要培養敏銳的觀察??力,學會識別潛在的心理危機信號,并在必要時,與家長、學校心理輔導老師緊密合作,為學生提供及時的支持和專業的幫助。老師的“困”在此刻,轉化為一種守護的責任,一種對生命健康的敬畏。

“把學生的??困困放在老師的困困”,這是一種教育哲學,更是一種實踐智慧。當老師們不??再僅僅將學生的“困惑”視為需要被“解決”的問題,而是將其看作是與自身教育經歷、情感體驗相連接的契機,便能以更深刻的理解、更豐富的情感、更靈活的方法去回應。這種轉化,不僅能有效幫助學生走出迷茫,更能提升教師自身的教育能力和人文素養。

它提醒我們,教育的核心,不在于知識的傳遞,而在于心與心的連接,在于共同經歷“困”與“惑”,最終找到屬于彼此的“解”。而當??老師們真正做到了這一點,他們自身在教育路上的“困”也將在幫助學生化解“惑”的過程中,逐漸被照亮,被消融,被升華。

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責任編輯: 管中祥
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