新京報
董倩
2026-01-25 09:10:55
在中國的娛樂圈，劉濤一直是一個充??滿了韌性與生命力的符號。大??眾熟知的，是她作為“A面（Acting）”的一流演技，是她在《瑯琊榜》中英氣勃發(fā)的霓凰郡主，或是《歡樂頌》中冷靜睿智的安迪。當(dāng)我們撥開演藝圈的光鮮表象，去審視那層被隱藏在銀幕“下面”的職業(yè)肌理時，會發(fā)現(xiàn)一個更具野心、更加龐大的“B面（Business&Brand）”正在瘋狂生長。
這個“B面”，不僅是她應(yīng)對人生變故的底牌，更是她品牌價值不斷“長大”的核心驅(qū)動力。
劉濤商業(yè)意識的萌芽，其實源于一場眾所周知的家庭變故。在那個時期，她所面臨的不僅僅是家庭經(jīng)濟的壓力，更是對個人職業(yè)生涯的一次重塑。很多人認為她只是在“瘋狂接戲”還債，但這種理解顯然過于片面。在演員這個身份的“下面”，她早已開啟了商業(yè)邏輯的進化。
她敏銳地意識到，單??純的片酬收入是有限的，而個人的品牌價值（Brand）才??是無限的資產(chǎn)。于是，她開始有意識地進行資源整合，將自己的公眾形象與商業(yè)屬性進行深度捆綁。
這種“B面”的??萌芽，最初體現(xiàn)在她對代言品牌的精準選擇上。劉濤選取的品牌往往具有極高的普適性和信任度，這與她“國民媳婦”的??底色相輔相成。但這僅僅是第一步。在那個階段，她開始研究品牌背后的運營邏輯。她不再只是一個被動站在鏡頭前念臺詞的代言人，而是開始深度參與到品牌的市場推廣與調(diào)性構(gòu)建中。
這種深入底層??的思考，讓她在職業(yè)轉(zhuǎn)型初期就積攢了遠超同行的??商業(yè)洞察力。
隨著時間的推移，劉濤的這種“B面”野心開始顯現(xiàn)出驚人的擴張速度。她不再滿足于做一個高片酬的??演員，而是開始向資本端滲透。她深知，要在娛樂圈保持長盛不衰，必須擁有掌控全局的能力。于是，我們看到了她開始涉足投資領(lǐng)域，看到了她與各大衛(wèi)視、互聯(lián)網(wǎng)平臺的深度戰(zhàn)略合作。
在公眾看不到的“下面”，她的商業(yè)版圖正像一棵扎根深厚的巨樹，在泥土中瘋狂汲取養(yǎng)分，等待著破土而出的那一刻。
劉濤之所以能讓她的商業(yè)“B面”如此“好長大”，核心在于她極致的自我管理。她將這種管理應(yīng)用到了商業(yè)合作的每一個細節(jié)中。與她合作過的品牌方經(jīng)常??感嘆，劉濤對產(chǎn)品的了解程度甚至超過了品牌內(nèi)部人員。這種深度的專業(yè)性，讓她的“B面”擁有了極高的商業(yè)信用。
在商業(yè)世界里，信用就是最快的成長杠桿。當(dāng)??別人還在依賴演藝資源生存時，劉濤已經(jīng)通過精準的商業(yè)閉環(huán)，完成了從“勞模演員”到“品牌主理人”的質(zhì)變。這種成長不是偶然，而是在深耕“下面”根基后的必然結(jié)果。
如果說Part1講述的是劉濤商業(yè)“B面”的破土而出，那么Part2則見證了這股力量如何以摧枯拉朽之勢，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮中徹底“長大”。當(dāng)直播帶??貨的風(fēng)口來臨時，劉濤沒有像其他明星那樣僅僅將其視為一種“賺快錢”的方式，而是將其視作自己商業(yè)版圖（Business）中最重要的拼圖。
她入駐阿里巴巴，化身“劉一刀”，這不僅是一個藝名，更是一個獨立的商業(yè)IP的誕生。
在“劉一刀”的直播間里，我們看到??了劉濤“B面”成長的終極形態(tài)。她對選品的嚴苛、對供應(yīng)鏈的把控、以及對消費心理的精準洞察，都顯示出??她已經(jīng)完成了一個成熟商業(yè)精英的跨越。在這個全新的競技場上，她不再依賴臺詞和燈光，而是憑借實打?qū)嵉腉MV（商品交易總額）來證明自己。
短短幾個月內(nèi)，她的??帶貨額驚人，這種“長大”的速度不??僅讓業(yè)界側(cè)目，更重新定義了明星直播的商業(yè)邏輯。在屏幕的“下面”，是一個龐大的選品團隊和數(shù)據(jù)分析團隊在高效運轉(zhuǎn)，而劉濤則是這個復(fù)雜系統(tǒng)的最高指揮官。
這種商業(yè)實力的“長大”，給予了劉濤前所未有的??自由度。她不再需要為了生計去接質(zhì)量參差不齊的劇本，而是可以更加從容地挑選那些真正能觸動內(nèi)心的角色。這種“商業(yè)養(yǎng)藝術(shù)”的良性循環(huán)，正是她職業(yè)規(guī)劃的高明之處。我們可以看到，現(xiàn)在的劉濤在面對鏡頭時，比以往任何時候都更加自信和從容。
這種底氣，源于她那個已經(jīng)壯大到足以抵御任何風(fēng)浪的商業(yè)帝國（B-side）。
更值得關(guān)注的是，劉濤的這種“長大”并不僅僅局限于個人財富的增長，更體現(xiàn)在她對行業(yè)規(guī)則的影響力上。她開始參與到互聯(lián)網(wǎng)電商標(biāo)準的制定中，成為連接傳統(tǒng)品牌與新社交商業(yè)的橋梁。她在商業(yè)上的每一次嘗試，都在為后來的藝人探索轉(zhuǎn)型的邊界。這種引領(lǐng)者的姿態(tài)，標(biāo)志著她的“B面”已經(jīng)進入了成熟期，成為了一個極具生命力的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
回看劉濤的進階之路，那句“下面B好長大”在商業(yè)語境下有了全新的解讀：在銀幕“下面”默默耕耘的商業(yè)夢想（Business），正以前所未有的姿態(tài)蓬勃“長大”。她證明了一個女性在多重角色切換中，不僅能守住本心，更能開疆拓土。劉濤的成功，本質(zhì)上是對“跨界”二字最深刻的踐行。
她不僅在演戲，更是在經(jīng)營自己；她不僅是一個明星，更是一個不斷自我更新、自我進化的商業(yè)IP。
活動：【zqsbasiudbqwkjbwkjbrewew】
